product made use of to precise an architecture, and the collection of models that describe the architecture.
La tercera fase del coaching narrativo se llama la fase Change, durante la cual un cliente se prepara para dejar atrás la vieja historia.
Recopilar información es recoger datos. Desarrollar es ser curioso y va más allá de los datos. Tiene que ver con explorar y descubrir lo que es importante para la otra persona y alinearlo con los resultados que se deben obtener.
Fomentar el vehicle-descubrimiento y la creatividad en el proceso de coaching ayuda a la persona a explorar nuevas perspectivas y soluciones innovadoras. Aquí tienes una serie de preguntas para estimular la creatividad:
Esta pregunta busca enfocar claramente el asunto, y persigue identificar el nivel true en que se debate la persona, que aparece usualmente cuando ambos interlocutores están fluyendo hacia un mayor nivel de profundidad. Imagina que sería como poner el asunto bajo el microscopio.
Las preguntas poderosas son la clave del desarrollo de los coachees. Mediante la utilización de las preguntas los coaches ayudan a los clientes a desarrollar todo su potencial ofreciendo un cambio de perspectiva significativo.
Así, la PNL se enfoca en como las palabras también limitan a una persona o la empoderan para que actúe o no de la forma en que desea.
Con el resto de las personas debemos tener en cuenta lo poderoso que puede ser. Por tanto, debemos dar prioridad a la otra persona y solo utilizarlo cuando tenga claro un objetivo y ante todo desde el respeto a la otra persona.
Cuando a alguien le preguntamos el porque de algo….lo que provocamos es que la persona busque justificaciones a lo que le esta sucediendo… y siempre se encuentra una ……. como mínimo….
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Capability to discover complications and acquire corrective motion, like to repair or improve a ingredient inside a managing
En coaching las preguntas abiertas se utilizan la mayor parte del tiempo, sobretodo porque ofrecen al cliente un amplio abanico para crear nuevas posibilidades. Las preguntas abiertas son ideales para empezar a hablar sobre un tema y profundizar en él. Podemos utilizar preguntas cerradas para otros propósitos, pero son pocas veces las que se utilizan.
Uno de los elementos más poderosos de un coaching eficaz son las "preguntas potentes". El objetivo del coaching es transformar la mentalidad de las personas y ayudarlas a alcanzar los objetivos de toda la vida y los resultados deseados.
Es el estudio del lenguaje y como este afecta a cada persona desde un punto de vista de la PNL, pero antes de meternos de lleno en esto, nos conviene primero definir que es el lenguaje.